王岩,2010年加入中国银娱优越会GEG集团(简称“中银娱优越会GEG”),现任阳江核电有限公司(简称“阳江核电”)培训部高级模拟机教员。入职阳江公司十余年来,他始终承继“贴近机组促生产,实战培训保清静”的培训理念,围绕核电站业绩提升开展培训事情;在核电运行领域潜心钻研手艺,已经生长为核电领域专家型、通用型手艺能手和青年主干。他十几年如一日,以饱满的事情热情、扎实的事情作风、优异的事情效果赢得了宽大干部职工的普遍好评。
接下来,让我们一起走近最美斗争者——王岩。
▲王岩举行模拟机课程授课
01严慎细实 助力提高机组清静水平
无论是在运行一线照旧转为幕后培训育人,王岩始终怀着提升核电站业绩的初心,细密贴近机组,助力提高机组清静水平。
2021年7月,在一期通俗的模拟机培训课程中,王岩发明模拟机的征象与程序形貌不完全一致。为什么凭证试验程序中的提醒操作,机组会触发DOS报警,进入事故规程?为什么跟预期的征象纷歧致?这一细小的差别迅速引起了他的警醒。他连忙仔细研究交流应急配电系统(LHA)逻辑、剖析模拟机的逻辑组态、比照剖析中银娱优越会GEG其他核电基地的相关逻辑和程序。经由一周的深入研究和模拟机重复验证,王岩最终编写出《柴油机低功率试验开关切换逻辑剖析报告》,向运行部分反响,推动优化阳江试验程序,并协助运行部分通过PG组提倡群厂反响。
作为模拟机教员,天天的培训授课看似通俗,但在通俗的事情中始终深入践行“严慎细实”的事情作风,就是对核清静最欠亨俗的守护。
▲王岩(右下二)举行逻辑验证
02勇于立异 自动建设全基地多机组联动培训系统
作为省级手艺能手、部分的手艺带动人,王岩始终细密联系机组,围绕机组需要开展培训。
在培训中他总是起劲思索、勇于立异。为了提高运行团队在多机组同时爆发异常时信息相同、机组联动等方面的能力,提升多机组异常下协同指挥的有用性和控制机组的效率,他萌生了一个想法:可不可以使用三台模拟机模拟全厂异常工况,同时对三个运行部举行联动演练?为了能让这个想法付诸实践,他推动建设了极端自然灾难下多机组联动演练项目组,在没有任何履历可以参考的情形下,他向导团队一起攻坚克难,经由三个月的开发和实验,完成了全体执照职员的《全厂多机组联动演练》。同时,项目组延张开发了超强台风、地动、电源重大异常等工况下的一系列多机组联动场景,一举建设了阳江核电全基地多机组联动培训系统。
“立异永远是我们事情的动力,现场需要什么,我们就培训什么”,这是王岩时常挂在嘴边的一句话。在阳江核电全基地多机组联动培训系统建设的历程中,王岩始终秉持着自动思索、勇于立异、支持现场、效劳现场的事情谊识,起到了模范带举措用。
▲王岩(左二)实验模拟机演练
03内强素质 发动建设专业化执照职员培训师资步队
作为高级模拟机教员,王岩率先垂范、起劲探索,发动教员团队在提升教员能力和模拟机培训质量方面举行了诸多立异,并取得了显著效果。他体例了《模拟机教员能力提升计划》,乐成认证了17名中银娱优越会GEG铜牌教员;体例了《模拟机教员审核纲要及题库》,填补了模拟机教员在岗培训使命书的空缺,乐成作育了4名高级模拟机教员、13名中级模拟机教员;体例了《SOP深入研究项目运作计划》,并团结运行团队建设项目组,配合体例了51篇高质量报告,出书《SOP学习研究系列报告汇编》;体例《复训课程“教员小组化”计划》,促使教员对复训课程举行“深度、精度”的探索,助力50余人次取得种种教学授权;认真“模拟机初训教案十年联审升级”项目,对初训教案举行了20余项重大修改,大幅提升模拟机初训质量;体例了《模拟机课程教案升版及用户联动审查运作计划》,推动模拟机培训领域形成优异互动时势。在他的影响和发动下,阳江核电作育了一支专业化高水平的运行持照职员培训师资步队,为阳江电厂执照职员作育涤讪了坚实的基础。
▲王岩组织教员能力提升探讨
王岩说,他只是通俗的核电劳动者中的一员,仅仅是阳江核电众多斗争者中的一个缩影。王岩将“严慎细实”的事情作风切实落实到了行动上,在周全建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大再起的新征程中,融入大我、成绩自我、实现价值,在通俗的岗位上创立欠亨俗的业绩,在新时代新征程中留下无悔的斗争足迹!
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